3月24日起，集团公司副总经理王志强等一行入驻新桥矿业公司，重点督导疫情防控和工作改进。

  集团公司总经理、新桥矿业公司董事长徐均生对新桥矿业公司在封闭生产过程中的疫情防控和工作改进进行了详实布置。3月26日，该公司召开疫情防控和工作改进动员会，徐均生指出当前的疫情形势异常严峻，要充分认识此项工作的重要性、紧迫性和复杂性，全矿上下要克服麻痹意识、懈怠思想，增进工作的紧迫性、责任感，团结一致全力打好疫情阻击战，同时要全力改进工作作风，增强执行力，按照市、区政府的防疫指令要求，认真落实好企业主体责任，要严格按照封闭运行的要求，加强卡口管控，加强对各类信息的摸排、上报，要全面加强消杀、核酸检测的组织，封闭期生产生活物资保障和员工关怀等工作。

  徐均生肯定了新桥矿业公司多年来取得的成绩和对集团公司所做的贡献，同时也指出在安全管理、工作作风等方面存在的不足。他指出，当前矿业公司存在部分中层人员工作执行力不强、管理松懈、作风不细不实的问题，薪酬管理上有求稳怕乱“一刀切”现象，有些同志危机意识、服从意识淡漠，偏离了“三讲五心”企业文化，打造一支风清气正、雷厉风行、令行禁止的管理团队势在必行。他强调，矿山要进一步适应新体制、新形势，以改进工作作风为契机、以深化改革为动力，营造风清气正的企业氛围，推动形成强有力的市场竞争力。

  他要求矿业公司要立足未来，从优化薪酬管理、定岗定编入手，细化条线管理，全面升级安全管理，认真落实好安全生产责任制，强化安全管控执行力，坚决杜绝安全事故。要进一步提高劳动生产率，以强有力的管理团队以上率下，确保让想干事的人有事干，能干事的人干成事，同时要求全矿员工增强危机意识，克服畏难情绪，以积极的心态面对改革，做集团公司改革推进工作的排头兵。

  会上宣布成立了以集团公司副总经理王志强为组长的新桥矿业公司工作改进领导小组，指导和协调矿业公司的工作改进事宜。王志强指出此次企业改革和工作改进是为了适应现代企业发展需要，提升企业经营体制活力，提高企业竞争力，保障企业持续健康运行的必要举措，要求矿业公司全体员工要统一思想，提高认识，要在保持正常安全生产秩序的同时，不断总结、改进、提升，有序推进工作改进向纵深开展。集团公司总经理助理李晓强、新桥矿业公司总经理葛联合分别发言。